會議首先組織觀看了《事故案例剖析與學習》警示教育片，學習人員通過觀看事故案例學習，針對現場存在的類似隱患，區隊管理存在的問題，分析本部室職能職責執行和落實情況，查找本部室及礦相關管理制度存在的漏洞，把每一起事故作為警鐘，努力排除安全隱患，認真進行分析總結。礦將通過查看學習記錄、現場提問等方式，督促各單位增強案例警示教育效果。
會議要求：一是要迅速從節日的氛圍中走出來，靜下心、沉住氣，變“節日激情”為“工作熱情”，迅速找回工作狀態，以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志對待接下來的各項工作；二是針對節日期間員工應酬多、思想活躍的實際，強化職工動態操作管理，開展“區隊自主管理”好活動，突出凌晨、交接班期間的安全監察，并做好薄弱人員的排查，對精神狀態不佳的人員，嚴禁上崗，防止把不安全因素帶入工作崗位；三是要求全員強化“安全第一”的責任意識，樹立大局觀念，克服節假日帶來生產緊張的壓力，理順安全生產的關系，有條不紊的組織生產，聚合力、增斗志；四是以5305工作面回撤、7310工作面安裝施工為切入點，強化重點工程管理，把握起吊、裝運、封車等關鍵環節和頂板管理，以點帶面，提升礦井整體安全氛圍。
運河煤礦 丁曉曉 單貝
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