3月18日，陽城煤電礦長、黨委書記薄夫利組織各生產科室負責人、礦副總以上領導專門召開專題會，進一步剖析集團評估出的問題，對問題整改情況重點分工督導，確保整改實效。

    3月16日，在集團張學生總工程師帶領下，集團安全評估小組對陽城煤電生產系統進行了全面評估。針對集團評估組評估意見及在現場查出的問題及建議，陽城煤電迅速行動，由安全科牽頭及時進行了責任分解，下發了整改落實配檔表，明確了整改措施、責任單位、責任人及分管領導，同時限定了整改時限，要求各相關單位細化整改措施立即整改，整改結果按規定報安全科備案，屆時礦將組織職能科室人員進行復查閉合。

    會上，薄夫利要求，一是高度重視查出的問題，問題整改要進一步明確時間點、責任人，職能科室要積極主動幫助區隊整改，從人財物等方面大力幫扶。管理干部要帶著問題下井，重點盯靠現場差距大、重點關鍵地點，要落實好靜態隱患整改，同時強化職工操作動態隱患的管控，要下決心整改好現場隱患；二是下大力氣抓好現場標準化整治，由分管領導牽頭，組織全面排查，利用三至四月兩個月的時間，專門進行整改隱患、提高標準，同時避免工作急躁心理，對礦安排的工作及時跟進督導；三是安排工作要先安排安全、標準，現場要有專人負責安全，確保現場安全可控。

陽城煤電  王廣蓬