近日，霄云煤礦洗煤廠再傳捷報：三月份入洗原煤總量為13萬余噸，其中銷售精煤7萬余噸，超額完成了三月份的既定目標，原煤入洗量再創歷史新高。

進入2016年，霄云煤礦洗煤廠面對新形勢、新任務、新挑戰積極響應 “新常態、新姿態、新狀態、新作為”討論活動，合理安排洗煤流程和洗煤時間，堅持“降低能耗”、“提高人均績效”、“嚴格控制產品指標”三大原則。一是在洗煤流程上利用工業用電的“尖、峰、平、谷”四個時段電價差異采取“避峰填谷”的用電策略，每天晚上7時—9時準時停機，檢修時間也安排到早班用電高峰時間段，按照避峰填谷的措施組織生產，成功將噸煤電耗降至6.1度/噸，較2015年每月平均電耗降低了6.2%，較2016年既定的考核目標6.5度/噸降低了12.1%，全年可節約電費77萬余元；二是優化工藝流程，優化后的介耗較大程度地低于礦制定的介耗標準，達到集團公司內部領先水平。此外，據了解，洗煤廠三月份人均噸煤績效為45噸/人；三是堅持洗放心煤、誠信煤，嚴格控制洗選副產品指標，據悉，三月份尾煤泥發熱量控制一直在3000大卡以下，洗混發熱量也降至3500大卡以下，發熱量降低的同時提高了精煤產率，大大地減少了精煤損失，做出的成績受到集團領導的肯定。

入洗量的再創新高，是集團公司及該礦領導在煤炭形勢嚴峻的大環境下帶領職工勵精圖治、沉著應對、積極作為的體現，得益于洗煤廠不斷創新，堅持改造和優化工藝。入洗量的再創新高提高了企業的經濟效益，鼓舞了員工士氣，為企業面對嚴峻的市場形勢贏得了主動，搶得了先機，為打好2016年的攻堅戰奠定了基礎。

霄云煤礦 武茜茜