進入第二季度以來，義橋煤礦以現場管理為重點，以精細化管理為抓手，及時部署制定措施，全面打響二季度安全生產攻堅戰。

強化思想認識，切實增強責任感和使命感。以“反事故斗爭”及“四新”大討論活動為契機，以“五查、五反”為抓手，礦和各基層區隊相繼召開了安全生產座談會議，向職工講清形勢，從強化安全管理的角度深刻剖析本人、本單位在思想認識和現場管理上存在的問題和不足，進一步增強安全工作責任感和使命感，為二季度安全生產打好思想基礎。

強化現場管理，確保礦井安全生產規范、有序。牢牢把握二季度的季節特點，嚴厲打擊動態操作違章行為，突出抓好一通三防、放炮管理、沖擊地壓及頂板管理、提升運輸、雨季“三防”等重點工作，以“反事故斗爭”活動為載體，重點開展提升運輸專項整治等活動，杜絕各類安全事故的發生，確保礦井安全生產規范有序。

強化警示教育，鞏固提升安全管理整體成效。不斷創新安全管理方法，廣泛開展提升運輸專項整治活動、“強化安全發展觀念，提升全民安全素質 ”主題活動、安全事故案例警示“一月一案”教育和崗前三分鐘靜思活動、“反事故斗爭”等一系列安全警示活動，引導職工強化安全自律意識，從而鞏固提升安全管理成效，筑牢安全防線，確保順利完成二季度安全生產任務。

義橋煤礦  蘇海龍  仇振泉