近日，安居煤礦超前謀劃部署，采取多項措施進一步加強掘進管理、提高掘進效率，確保該礦明年以及中長期的采掘正常有序銜接，為礦井高效均衡生產打牢基礎。

該礦把掘進工作作為今后一段時間內的戰略重點，制定下發保障采掘接續、加強掘進工程管理的紅頭文件，明確組織管理、任務目標、工作措施、考核辦法等七項標準，以制度管人管事，提高執行力。

高度重視采掘接續工作，成立以礦總工程師為組長的掘進提質提效保障采掘接續領導小組，下設副組長及小組成員，明細具體責任分工，要求生產科、機電科、安全科、通防科等職能科室依據職責范圍，通力配合協作，提高工作效率。

明確任務目標，按照施工工藝不同，細化涵蓋考核周期、確保目標、力爭目標的掘進指標，進而制定、明確近期及中長期目標。

制定細化關鍵工程時間節點，細化各掘進隊伍人員數量及穩定，設備、工具、材料保障工作，開展區隊競賽，逐步推行礦井大供給系統等七項扎實可靠的工作措施。

明確了質量、安全及標準化考核的主體地位；建立健全日、旬、月度進尺管理考核辦法，細化考核流程，把月度進尺計劃依照現場實際條件按日、旬進行分解，細化掘進過程管理，形成“以日保旬，以旬保月，日日有督促，旬旬有考核，月月有獎懲”的良好局面，為采掘精細化管理，提高掘進施工效率奠定基礎。

安居煤礦   徐姍姍