8月23日，花園煤礦負責人崔海峰在行政辦公樓二樓會議室主持召開了分管科室座談會。該礦副總會計師徐明偉及勞資、財務、審計、辦公室等部門全體職工參加了座談會。

崔海峰首先說明了召開此次座談會的目的和意義，并希望與會人員放下包袱，敞開心扉，結合自身工作提建議、擺問題。

會上，與會人員分別結合自身工作崗位談體會、談感受，暢所欲言，紛紛為企業發展建言獻策。針對職工提出的意見和建議，崔海峰逐條逐項的做了認真的記錄，現場可以解決的，立即解決，現場不能解決的問題，要求相關部門會后進行認真梳理，盡快制定切實有效的整改措施。

最后，崔海峰對各分管部門總體工作進行了點評，并結合此次座談會提出六點工作要求：一是要忠誠企業，知恩、感恩，提振信心；二是要精誠團結，強化團隊意識，樹立強烈的榮辱觀；三是要甘于奉獻，勇于擔當，低調務實，大膽履職；四是要積極主動，言出必行，敢于表達，善于溝通，強于協調；五是要強化創新意識、效率意識、質量意識、服務意識、進取意識、結果導向意識、廉潔自律意識；六是要緊跟形勢，順應發展，具有超強的承壓能力。

此次座談會的召開是“分管領導下基層”活動的延伸，創新擴展了交流溝通渠道，形成了“上下聯動、左右互動”的良好工作氛圍。

花園煤礦  王亮 安海濱