近日，從安居煤礦傳來喜訊，該礦繼七月份成功上調煤炭價格之后，進入八月份后又果斷地進行了四次調價，累計漲幅達到80元/噸，價格調整之頻繁、幅度之大均是今年所未有的，僅補交煤款差價一項就為企業增收320余萬元，為該礦扭虧減虧增添了一枚重重的砝碼。

由于受鋼焦價格大幅上調的影響，煤炭市場出現了難得的供需兩旺的局面，安居煤礦緊抓市場緊跟行情，多措并舉，實現了煤炭價格的連續飛躍。

轉變觀念，樹立信心，摒棄坐等靠思想，積極主動“走出去”。面對當前的市場形勢，該礦主動出擊，深入工廠企業，探訪用戶，挖掘新的客戶源，并且結合企業煤種多、可供市場選擇范圍大的實際情況，細分市場，尋找賣點，重點開發和優化了具有多煤種需求和部分規模大、實力強、信譽高的終端用戶，維護和鞏固了一批抗擊市場風險較強的直供廠家，實現了產銷兩旺。

依托市場，調整品種結構，生產適銷對路的品種。由“生產什么我們就銷售什么”轉變為“市場需要什么我們就生產什么”，根據該礦煤質的變化情況，結合市場需求，在9.5%灰分的基礎上又推出灰分在9%左右的精煤品種，此品種不僅受到客戶的歡迎，而且性價比也是最佳的，實現了產品效益的最大化。

加強運銷基礎建設，積極推行“雙優”營銷。“雙優”營銷，即：優化客戶群體、優化營銷服務。該礦在“三個三分之一”市場戰略下，本著“優先戰略戶、照顧重點戶、穩定一般戶”的原則繼續優化客戶結構。推行差異化客戶管理和營銷服務，確保了客戶結構和客戶群體的動態平衡。在日常營銷工作中，嚴格遵守集團公司“355”目標管理法，實行預警機制，整體提高了對市場下挫的應變能力和管理水平。