10月6日，陽城煤電組織了一堂生產任務管理課、一場脫稿的安全保障座談會、一次安全動員部署會，這標志著陽城煤電全面打響了四季度安全攻堅戰。

這次會議形式別開生面，把礦長安全辦公會、安全工作總結部署會、總工程師上生產現場管理課、安全保障座談會有機結合起來，既節省時間提高了效率，又做到了會議效果的最優化。

該礦總工程師向參會的中層以上領導干部上了一堂生產現場的管理課，詳細介紹了四季度現場采場情況，使大家清楚了解采掘接續和現場安全管理重點、關鍵的隱患點，進而整體把握生產現場的情況。

各區隊、各科室逐一總結了前三季度工作，深入分析了本單位安全工作重點，明確了下一步的安全保障措施，匯報發言都是脫稿進行，做到了直奔主題、緊扣現場實際。

礦長薄福利簡要回顧了前三季的工作，剖析了工作中存在的不足，更強調部署了四季度安全工作重點：一是各級干部職工要頭腦清醒，認清形勢，進一步增強責任感；二是扎實落實好四季度安全工作意見，安全管理做到“查改隱患實打實、查處違章實打實”和“六必到”，做到說實話、出實招、辦實事、見實效；三是強化基層管理，從“加強區隊自主管理、加強科室管理及技術人員管理、加強安全員管理”三方面入手，夯實基礎；四是進一步強化干部作風建設，養成“吃苦在前、享受在后；奉獻在前、索取在后；大局在前、私利放后；工作在前、其他靠后”的工作態度，培養超前考慮、執行力強、全面統籌、立體思維和逆向思維的工作方法；五是進一步強化服務意識，走進職工、為職工積極解決問題。

陽城煤電  王廣蓬 鄭勇