近期，安居煤礦從抓好重點工程等方面著手，結合企業實際，采取有效措施，確保實現2016年的安全生產經營目標。

抓好重點工程，確保生產接續。對四季度生產接續重新梳理，排查出關鍵點、隱患點，制定激勵包保措施，對排查出的隱患掛牌管理；

從源頭出發，對于下達的技術方案深考慮、細琢磨、確保技術方案最優化，安全最優，同時做好技術方案的跟蹤、落實、服務、指導工作。

進一步加強施工過程中工程質量動態控制管理，與現場安全員組成一支強有力的工程質量現場驗收考核管理隊伍，及時發現和督促整改現場中存在的不按設計、井巷工程施工規范進行作業的行為，進一步提高工程質量，以質量保安全。

超前謀劃，研究制定2017年生產計劃。該礦在總結2016年生產中存在的問題，排查2017年可能遇到的具體制約因素，制定切實可行的針對性措施。

四季度是全年工作的收官階段，是檢驗全年工作成效的關鍵時期。四季度已經到來,該礦進一步堅定信心，振奮精神，攻堅克難、創新求進，以決戰決勝的姿態打好四季度攻堅戰，確保完成全年任務，并為長遠發展打好基礎。