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    霄云煤礦用電管控考核動“真格”效果好

    2016-10-21 責任編輯:編輯:王傳鈞

    9月份,綜采一區1311工作面節約電量5093.8kwh,實際電耗低于考核指標,獎勵3000元;綜采二區1312工作面超支電量14844.2kwh,實際電耗高于考核指標,處罰8880元。”這是霄云煤礦近日用電考核通報的內容,節約的電費獎勵給生產單位,超支電費則由生產單位自己“買單”。

    今年以來,霄云煤礦將控制電費作為成本管控的重要舉措之一,采取措施,嚴抓細管,前三季度,電費同比降低4.73%,有效降低了電力消耗成本。

    優化供電系統、減少供電中間環節,提高礦井供電的安全性、可靠性、經濟性。利用停產集休時間回撤了首采區變電所,減少了供電中間環節,減少了電能損耗;適時調整用電最大需量,由10000KW調整至8000KW,每月可以節約基本電費7.6萬元;對膠帶上山一二部皮帶合并運行減少中間環節,每月可以節約電費3.9萬元。

    嚴格執行避峰填谷措施,科學排定大功率設備運行時段。嚴格控制井下主排水泵、主運輸皮帶及主、副井提升等設備運行時間。同時,加強地面洗煤廠洗煤時間及猴車、運送物料絞車避峰運行管理,減少電量消耗。

    停產檢修期間停用閑置設備,減少設備空載損耗。停產集休期間,35kV變電所停產檢修期間運行一臺主變,另一臺熱備用,其余不用變壓器一律停止運行,每年可節約用電約3萬元;停產集休期間,大巷照明停止運行,杜絕電能浪費,每年節省電費約5000元。

    嚴格用電成本管理,層層分解年度噸煤電費成本指標。加大對井下生產以及地面單位月度用電指標掛鉤考核力度,杜絕電力浪費現象發生。建立完善的用電管理及考核辦法,實行裝表計量、定額考核、節獎超罰。及時做好礦每月用電分析,并根據每月實際用電情況,認真查找用電管理存在的問題,適時調整節電方案,確保降低用電成本。

     

                                                          ■ 霄云煤礦 孫坤

     

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