該礦在調度會議室召開了副科級以上管理人員會議。會上，礦長王召強首先全文傳達了濟礦集團總經理張廣宇在安全生產座談會上的講話，隨后對張總講話精神進行了重點解讀，并結合張總講話精神有針對性地安排部署四季度沖刺階段的各項工作。同時要求全礦各單位要認真學習貫徹會議精神，深刻領會公司領導意圖，統一思想著力做好四個方面的工作。
一是自國家安委會巡視組檢查直到年底期間，全礦各單位更要把安全生產作為礦井的頭等大事來抓，一絲一毫也不能放松，要克服“松懈、麻痹、漠視”思想，認真落實各項安全管理制度，認真排查各類安全生產隱患，要把隱患當作事故來處理分析，更要堅決杜絕“三違”現象。安全科等安全監管單位要本著“生產再急，安全第一”的理念，按照“再三檢查永不過分、再三核對永不過分、再三確認永不過分”的要求，加大安全檢查的密度和力度，對不聽勸阻，頂風違紀的任何人員都要從嚴從重處罰，同時加強值班帶班制度執行的考核力度，對管理人員離礦登記制度進行了重點強調。
二是要踏實、細致、有效地做好職工思想教育工作，要把煤炭市場行情復雜多變、煤炭企業還十分脆弱的現實傳遞下去，讓廣大干部職工做到心中有數，自覺地把思想和行動與集團公司領導決策統一起來，同時牢固樹立“安全為先”以及“個人收入與企業效益密切相關”的理念，繼續做好“安全生產”、“節支降耗”和“挖潛增效”工作，以高度負責的主人公意識與企業共克時艱，共度難關。
三是要繼續有創造性地做好礦區煤場揚塵治理工作，最大限度改善礦區環境，杜絕“臟、亂、差”的情況發生，大力整治礦區環境；
四是管理人員要有針對性的提高自己的領悟能力、總結指揮能力、細化落實能力，在下一步工作中要更新觀念，開拓思路，要先知先覺、靈活統籌地抓系統工作。要樹立良好的作風意識和現場服務意識，以“身先士卒”的良好形象，堅持深入井下，深入工作現場，靠前指揮，帶領職工充滿信心，充滿勇氣、充滿智慧，使出“洪荒之力”干好本職工作，為礦井健康穩定發展作出各自貢獻。
■ 霄云煤礦 王棟
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