10月24日上午，義橋煤礦召開專題會議學習傳達集團公司安全生產座談會會議精神，對下一步安全生產、經營管理、職工思想教育工作進行再安排、再強調、再要求，該礦部分中層管理人員參加了會議。

會上，礦長張新華對集團公司安全生產會議精神進行了傳達，對張廣宇總經理強調的安全工作、環保工作、職工收入分配問題等幾項重點工作，進行了認真解讀、分析，并結合企業實際，提出具體工作要求。

安全方面工作。自國家安委會巡視組檢查直到年底期間，把安全生產作為礦井的頭等大事來抓，各分管領導主要精力用在抓安全生產上；結合現場實際，調整好生產節奏，加大安全隱患的排查和治理力度；嚴格執行各級管理人員值班帶班制度；加強職工勞動紀律管理，各崗位機臺人員要熟練掌握應知應會內容，調度機臺物品擺放要整齊，工作現場要保持整潔；加強機電管理，保證井上下所有監測監控設備正常運轉。

環保方面工作。要加強地面環境衛生綜合整治，落實責任，分片包干管理，安排專人抓好煤場標準化管理和揚塵防治，加強現場管理，落實監督考核責任，保證所有環保設設備、設施正常使用，發揮作用。

加強職工收入分配管理及形勢教育。當前，受國家去產能、環保壓力、安全管理等多方面的影響，煤炭價格仍在恢復性增長，但宏觀經濟仍處于低谷，全礦干部職工要正確認識當前煤炭企業面臨的形勢，調整好心態，樹立牢過緊日子的思想，保證挖潛增效、增本增效的內功不能丟。

認真總結好今年的工作，謀劃好明年的工作。要不斷更新觀念，拓寬工作思路，善于總結，注重思考，做到干中學，在學中干；下一步，要按照集團公司的要求，著力開展好“提升四個能力”專題討論活動，通過活動的開展著力提高各級管理人員的領悟傳達能力、總結指揮能力、細化落實能力和用心工作能力。同時，加大企業宣傳力度，對內抓好企業文化的宣傳、落地，對外，樹立企業良好的形象。