11月5日，花園煤礦組織召開領導干部提升“四個能力”專題活動動員會。該礦副科級以上管理人員及區隊管理人員共計70余人參加會議。

會上，該礦負責人崔海峰傳達了專題活動實施方案，對此次活動的重要意義、目標任務從整體提升企業治理能力的高度進行了深入解讀，號召全體領導干部充分認清當前形勢任務，積極提高政治思想覺悟，把自我“四個能力”的提升作為一項硬任務去落實去完成，通過活動的開展和“四個能力”提升過程，更好地推動各項工作任務順利完成。

崔海峰強調，領導干部要認真對照集團公司提出的“領會傳達能力、總結指揮能力、細化落實能力、用心工作能力”四種能力，結合具體工作，深刻反察反省自身。崔海峰要求，領導干部切實轉變作風，務求活動取得實效。廣大領導干部不僅要深層次理解本次活動的目的和意義，更要積極參與樂于參與活動的所有動作，把這次活動視為領導干部的集體充電，視為自我實現自我提升的一種隱性福利，活動所獲都是自己的，“打鐵還要自身硬”，通過活動讓領導干部的“身板”更加硬實，更好地支撐起企業的發展，真正實現企業治理能力的大幅提升。