11月8日，濟礦民生熱能在早會后，緊接著召開管理人員工作會議，傳達學習張廣宇總經理在朱家峁煤礦管理人員會議上的講話精神。該公司班組長以上管理人員參加了會議。

會上，該公司總經理鄭尊建向與會人員傳達學習了張總的講話精神，并就講話中張總提出的問題，結合濟礦民生熱能的自身實際情況與大家進行逐條對照分析。鄭尊建指出，張廣宇總經理講到的八點問題，在濟礦民生熱能部分人員中也存在，也大家敲了警鐘，對今后怎么抓工作，如何干好工作，具有重要的指導作用。

鄭尊建向各級管理干部提出五點要求。一是要對照張總講到八點問題，查擺自身是否存在同樣的問題，尤其重點對照第一點問題，要加大安全質量標準化管理。二是干工作要分清主次、抓好重點，要實干更要巧干，不要苦勞要功勞，努力提高工作效能。三是干工作要敢于擔當、勇往直前，要進一步增強責任心，從而提升隊伍執行力。四是干任何工作，都要有計劃、有節點、有跟蹤，特別是近期公司#3爐煤氣摻燒、二期項目建設、煤氣改天然氣等重點工作要盡快向前推進。五是要切實開展好提升“四個能力”活動，扎實深入基層調研，開展好“干部上講臺”、讀書學習等活動，務必使活動取得實效。