近期，為扎實做好四季度安全生產工作，義橋煤礦洗煤廠加大機電設備檢查、維護、保養力度，強化執行機電設備各類隱患排查密度和責任倒查，細化落實責任，采取多種措施，保障重點時段的安全生產設備無影響，開展實施機電設備“一班三查”模式效果顯著。

接班即查。班前會上，值班領導通報當班反映的影響安全生產的設備故障現象，以便機電修直達病灶實施檢修。接班后，以本人包機為重點進行日常維護保養、備品備件齊全完好檢查，日常檢修和專項檢修相結合，在掌握設備故障基礎上，詳實排查故障是否延伸和擴散、連鎖反應程度。

班中回查。密切監測檢修后的機電設備，查看其動態運轉、空載、負荷后的聲音、溫度、震動、運轉狀態等情況，并開展現場檢修結果評比，全面推行設備技改措施，實施經驗交流、現場模擬，言傳身教實現新工藝、新技術應用共享。

班末倒查。交班前，再次進行設備檢查，仔細排查有無固定點松弛，詢問各崗位操作工設備的運轉情況，細化責任，加強倒查追究。出現設備故障影響時，召開專題分析會，重點排查故障誘因，落實責任追究。同時，建立激勵推動機制，有效激發了機電維修人員的責任心和榮譽感，機電設備正常運轉周期取得新突破。