近日，濟礦民生熱能在召開提升管理干部“四個能力”動員會后，該公司各級管理人員查擺自身“四個能力”不足，通過撰寫對照檢查材料、開展讀書學習、研討座談等形式，迅速掀起了提升管理干部“四個能力”的活動熱潮。

11月8日，該公司按照前期下發的活動方案，開展了領導班子深入基層調研活動，兩個班子成員與包保部門的管理人員分成兩個研討小組，分別在該公司205和111會議室開展了第一周研討座談會。在205會議室，該公司總經理鄭尊建與綜合辦、安全科、生產技術科的管理人員進行研討座談，在111會議室，該公司副總經理榮強與二期辦公室、財務科、物資科、運行科的管理人員進行研討座談。本周的研討座談會，領導班子首先帶頭找“四個能力”方面的不足，中基層管理人員對公司的管理、發展和各項工作中存在的問題發表意見和建議，對公司領導班子提缺點、找不足。

該公司鄭尊建表示，“打鐵還需自身硬”，領導班子的能力對于企業的持續健康發展尤其重要，與會人員要無所顧忌、暢所欲言，大家實事求是提出的問題是對公司發展的幫助，是對公司班子的幫助。會上，大家輪流發言，針對公司目前工作中、管理中存在的問題和班子成員存在的缺點提意見。

下一周的提升“四個能力”研討會，將繼續對公司提意見，對個人提不足并提出改正措施，進行讀書分享。近期，該公司各部門也已經廣泛開展了“領導干部上講堂”活動，還將召開組織生活會和民主生活會開展批評與自我批評等活動，及時解決缺點和不足，促進公司健康穩定發展。