近期，運河煤礦組織物資管理科、機電技術部、生產技術部等部門針對庫存物資進行全面清查，對各倉庫、存儲點物資，最大限度地摸清家底，盤活存量物資，提高物資的周轉率和利用率。

清查工作按照新的、維修完好的、待修的物資等三類進行清查、統計、上報。對物資采購的價格與前期購買價格進行比對，對于高于歷史采購價格的物資，經與物資供應分公司相關人員溝通交涉，部分材料物資價格均降為該礦歷史采購價格。對物資采購質量跟蹤信息反饋情況進行跟蹤，針對生產工作現場所反映出現的供貨質量問題，各單位迅速及時填寫《集中采購物資質量反饋單》，且依據確鑿，確保現場出現的物資質量問題能夠快速準確的反饋到供貨商家，通過全面物資清查，制定月度采購計劃分析表，嚴格控制庫存數量。

通過對庫存物資的清查工作，進一步加強該礦降本增效、節支降耗工作，規范物資庫存管理，提高物資利用率，降低占壓資金。