近日，陽城煤電各級領導根據計劃安排紛紛深入基層區隊，參加基層區隊提升“四個能力”專題討論會議，帶領基層管理人員認真總結反思工作中存在的問題，圍繞“四個能力”進行自我剖析，查找原因，制定針對性措施，彌補不足，不斷提升基層管理人員綜合素質。

各區隊通過開展專題活動及多方面引導，在礦區營造了濃厚的學習氛圍，基層區隊之間技術學習交流蔚然成風。近期，機修廠與發電檢修隊開展了學習交流活動，通過學習交流，機修廠學習到了發電檢修隊的氬弧焊接技術，較好地承擔起井口熱水爐的維修工作，達到了鍛煉隊伍、提質增效的目的。此外，洗煤廠、運轉工區、后勤服務中心、機電技術科等各單位也在不斷加強技術交流，取長補短，相互學習，相互促進，努力實現共同提高的目的，這是陽城煤電開展提升“四個能力”專題活動以來，基層領導干部學習意識、工作能力得到提高的具體表現。

同時，陽城煤電以開展“學習型企業”創建活動為契機，扎實開展讀書學習和研討活動。全體干部職工充分利用工作之余，圍繞提升“四個能力”加強學習充電，每周組織集中研討，全體人員輪流發言，講述個人學習體會，營造了濃厚的學習氛圍，為“四個能力”的提升奠定了堅實的基礎。