11月18日，安居煤礦在該礦四樓調度會議室組織黨委中心組提升“四個能力”專題學習，該礦黨委中心組成員、全礦副科級以上管理人員、各支部書記共計50余人參加了會議。

會上，安居煤礦下發了活動第二份文件《關于扎實推進管理干部提升四個能力活動的通知》，重溫了張廣宇總經理在朱家峁煤礦管理人員座談會上的講話，班子成員分別領學了《之江新語》中關于領導干部提升工作能力和工作方法的選摘。

蔣凌強指出，張總經理在周一例會中，提出了把“干部整作風、員工整紀律、生產整現場、后勤整服務”融入“四個能力”提升活動中去的要求，各單位要以此為落腳點，對如何解決六個方面問題、開展四個方面工作整治進行深入思考，進一步細化措施，扎實開展整治活動。要把這兩項工作，作為檢驗領導干部四個能力提升的標尺，確保活動開展結合實際工作，收到實實在在的效果。

本次會議是繼該礦“領導干部提升四個能力”專題動員會議之后，扎實推進活動深入開展的一次專題學習會。為確保活動不流于形式，取得實效，該礦黨委制定下發了《安居煤礦關于扎實推進“四個能力提升”活動的通知》，進一步細化活動內容，明確任務目標，將提升“四個能力”與解決“六個方面”的問題、開展“四個方面”工作整治相結合，并嚴格考核監督。分期編制了《領導干部提升“四個能力”活動學習資料》，內容包含集團公司會議精神、領導重要講話以及提升領導干部工作能力和管理水平的文章，為扎實開展好活動提供了學習載體。分別印制了提升“四個能力”專題活動《個人學習筆記》和《集中研討記錄》，要求副區級以上管理人員每人都要采取集中學習和個人自學相結合的方式，認真開展好活動，并做好學習記錄。