近日，為確保活動開展與企業生產經營中心工作結合起來，安居煤礦專門制定下發了《關于扎實推進領導干部提升四個能力活動的通知》，明確了開展活動的三個原則。

堅持務求實效。要求各單位在學習討論的基礎上，主動對接上級要求，開展干部整作風、員工整紀律、生產整現場、后勤整服務工作，明確了整治對照標準和牽頭單位。要求牽頭單位每季度進行一次整治提升情況總結，切實把“四整”融進“四個能力”提升活動中去。

堅持換位思考。為避免管理干部自我查擺入不進去、反思浮于表面的問題，要求管理人員在開展學習研討時，提升自我定位，開展換位思考。即：站在本崗位上一級的角度來思考問題，用高一個層級的標準來審視自己的工作，看到自身存在的差距和不足，增強學習的主動性。

堅持問題導向。對解決企業當前存在的六個方面問題和開展四個方面整治工作進行了分工，真正把活動開展作為解決企業六個方面突出問題的重要手段，把開展整治工作、解決問題的成效，作為檢驗領導干部四個能力提升的重要標尺，做到了緊密結合、相互促進。