一是從現在到年底不到一個月的時間,各單位要時刻保持清醒的頭腦和高度警覺,充分認識抓好當前安全工作的極端重要性。全礦上下必須堅持“安全高于一切、重于一切、先于一切、影響一切、一票否則”的理念不動搖。全礦上下要牢固樹立從現在到年底一切工作看安全的思想,要凝神聚力、緊盯嚴防、堅決打好年終安全攻堅戰。
二是各單位、各業務科室都要堅持“嚴”字當頭,嚴管理、嚴責任、嚴作風、嚴考核、嚴追責,切實把各項安全管理制度及上級部署要求不折不扣落實到實處、落實到班組。各級管理人員要深入一線、沉到采掘現場,緊盯關鍵環節、重點工程。生產科室副科級、工區區長書記離礦,除履行手續經分管領導簽批外,必須給礦長請假,違者從嚴處理,確保抓安全的精力不分散、力度不消減、標準不降低、管理無漏洞、落實無缺位。
三是安全監察科要制定年末歲初,即今年12月初到明年1月底的安全專項措施,經礦研究審核后,統一下發各單位。
四是重申各級管理人員下井及反“三違”指標的考核,嚴格管理人員“三三制”值帶班制度,加大夜查力度和頻率,采取突擊檢查、重點檢查、“殺回馬槍”檢查。生產科室技術員以上管理人員每月參與夜查不少于4次,缺少一次進行相應處罰。
五是以推進安全質量標準化建設為重點,進一步細化工作措施,著力抓好細節管理,明確各專業分工職責,抓整改、抓促進、抓提升,對照標準,逐頭逐面拉網式大檢查,以給人“眼前一亮”的感覺,迎接集團公司安全質量標準化檢查及上級A級礦井標準化礦井等各類檢查,確保全年各項工作圓滿收官。
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