12月10日，集團公司總結反思會議剛剛結束，霄云煤礦礦長王召強隨即安排礦相關部室對照“十個方面”的不足進行整改，確保不留死角，不留盲點。當晚，礦企管部門立即召集相關科室進行了責任分解，本著“補齊短板，堵塞漏洞”的原則，在深入交心交底、廣泛征求意見的基礎上，形成了整改落實工作意見，并制定了配檔表及考核措施。

意見要求，各責任單位要高度重視“十個方面不足”整改落實工作，各牽頭責任部門要加強溝通協調，結合實際情況，對照目標任務，對照標準要求，認真反思，認真梳理，有計劃、有重點地強力推進整改落實工作。

同時，礦責成責任單位按照“強勢推進、注重實效”的原則，強化責任落實，積極召開部門內部“十個方面不足”整改落實分析會議，制定相關規定考核問效，嚴肅責任追究。

12月11日一早，該意見便會簽完畢進行了下發。意見下發后，各牽頭礦領導立即相繼組織召開專題會議，研究制定“十個方面不足”整改落實措施方案，堅持把每一條不足之處都當作一個重要課題去研究，每一個方案都包含了具體的工作措施、時間節點、內部考核等，切實把工作做實，確保了整改落實工作高質量、高效率向前推進。