臨近年終，義橋煤礦按照上級和集團公司《關于進一步做好煤礦盯守工作的通知》的要求，嚴格落實各級管理人員安全責任，深刻吸取近期煤礦安全事故教訓，采取多種措施，強化現場安全管理，扎實開展安全盯靠工作，確保年度安全生產。

該礦成立了盯靠活動領導小組，由礦長、書記任組長，其他班子成員為副組長，活動辦公室設在安全監察部，統籌抓好活動的落實與考核。活動根據各部門業務特點和現場實際分層次進行盯靠，明確了各小組人員組成及盯守職責，將活動逐級落實到班組，具體到個人，做到了全覆蓋、無盲點、無遺漏。

活動開展期間，該礦明確要求：一是認真貫徹落實上級系列安全工作精神，以安全生產大檢查和冬季安全生產“大快嚴”集中行動為抓手，深入開展自查自糾，排查治理現場存在的各類隱患，嚴格抓好督促落實；二是強化機電檢修、零星工程、4306回撤面等重點環節的安全管控，嚴格執行“一工程、一措施”和管理人員三班制盯靠管理辦法，確保安全高效完成各項工程；二是嚴格落實請銷假制度，明確礦長、安全礦長、總工程師為盯守責任人，加強值班、帶班管理，各級管理人員重點盯靠薄弱時段、關鍵環節以及重要工程，認真履職盡責；四是持續開展事故警示教育和反事故斗爭活動，堅持每日安全匯報制度，各盯靠小組要及時總結每周安全生產、自查自改等情況，按時上報活動辦公室。

為保證年度安全生產，該礦負責人要求各級管理人員提高認識，增強責任，主動作為，深入現場，深入一線，深入基層，把盯靠活動深入地開展下去，下大力解決生產現場存在的隱患和問題，確保礦井安全生產形勢持續穩定。