1月2日，開工第一天，義橋煤礦迅速組織召開節后開工收心教育及工作部署會，張新華礦長就節后職工收心教育提出要求，并對元月份幾項重點工作進行強調安排，該礦領導班子、副總工程師及中層及以上管理人員參加會議。

會議指出，12月份放假期間的機電檢修工作，在大家的共同努力下，圓滿完成了檢修任務，達到了預期目的和效果。張新華對該礦2016年安全工作和經營工作進行了簡要點評，2016年面對復雜的生產地質條件和嚴峻的經營形勢，實現安全生產，經營指標超額完成了集團公司下達的目標任務，成績的取得是大家共同奮斗的結果。2017年面臨的勢和任務依然復雜和艱巨，就做好一月份的工作進行了強調安排。

一是各生產輔助工區由區長、書記組織召開收心教育會，對所學規程和技術措施進行學習考試，抓緊收心歸位、穩定職工思想，盡快投入到生產工作中；二是針對節后生產管理實際，抓好薄弱人物的排查梳理，對發現的薄弱人物實行重點幫帶、集中管控；三是認真落實開工驗收制度，嚴格按照復工條件進行生產驗收，重點抓好現場頂板、防火、設備安全運行管理，消除安全隱患，穩定組織生產；四是抓好省煤監局節前查出問題的整改工作；五是抓好三采取二部皮帶安全試運行工作；六是按照集團公司的要求，下發2016年總結評比實施意見，抓好年終總結評比工作；七是組織召開二屆一次雙代會，工會辦積極與有關部門對接，抓緊做好相關準備工作；八是做好困難職工的幫扶和救助工作，各單位要認真統計上報，工會辦嚴格審查匯總，保證此項工作落到實處；九是組織開展“2017年全面預算管理”、“2017年采掘接續和生產組織”兩個項目的專題講課活動。