近日，霄云煤礦在實現2016全年安全生產的基礎上，不忘初心、積極開拓，構筑了以“從零（頭）開始，向零奮斗”（“雙零”）為理念和以“123456”動態生產過程管控思路為具體措施的2017安全管理藍圖，爭創安全生產更長周期，確保礦井安全、健康、和諧發展。

“雙零”理念即：從2016安全零事故和2017年開局這一時間點開始，努力實現2017全年安全生產，杜絕重傷以上事故，消滅重大以上非人身事故，力爭不發生輕傷事故和非人身事故。“123456”動態生產過程管控具體措施即：實現安全生產年這一個目標；守住生命安全、依法生產兩條防線；強化職工培訓、設備使用、措施得力三項重點；完善安全質量標準化建設、區隊班組自主管理、隱患排查自查、監督考核評比四項基礎；突出工作面安裝回撤、一通三防、機電提運、頂板管理、火藥放炮五項安全管理要點；細化“周四”學習、對標學習、培訓方式、處罰標準、手指口述、崗位風險預控操作流程六項舉措。通過定目標、抓重點、重預防、強基礎、轉作風、嚴問責，全面提升事故預防預控能力，持續構建安全長效機制，力爭實現安全事故零目標。

制定以季度為周期的具體實施步驟，做到“季有主題，月有活動，旬有考核”：確定一季度為“夯基固本季”，二季度為安全質量標準化全面提升季，三季度為頂板管理、地測防治水專項整治季，四季度為實現全年各項奮斗目標的決戰季。為確保這一安全管理藍圖能夠順利實現，該礦成立以礦長為組長，其他班子成員為副組長的領導小組，并制定十項具體措施，全心全力謀劃2017年安全生產新目標。