2016年12月份，朱家峁煤礦101回風大巷完成月度進尺633.4米，刷新了該礦建礦以來月度進尺的最高紀錄。這一成績的取得，是礦領導統籌推進、綜合施策的結果，更是全體工程技術人員和干部職工辛勤勞動、齊抓共管的結果。為保證生產正規循環，最大限度地減少生產影響，該礦主要采取了以下幾個舉措：

一是抓物資供應。長期以來，由于礦井地理位置較為偏僻，物資采購、運輸遇到的難題較大，經常出現物資供應不到位影響生產的問題。該礦針對這一情況，對物資計劃提報、審批、購置、催貨等各個環節進行了細化，并建立了考核獎懲制度，使物資到貨率大幅提高，實現了到貨及時且規格符合現場需求，基本杜絕了因物資供應影響生產。

二是抓機電管理。由于大部分掘進隊伍機電維修工數量配置較少且業務技能水平較低，機電相關安裝、完好標準在現場長期得不到落實，機電設備故障率較高。該礦抓好了各工區機電人員配置、開展機電技能集中培訓等活動，提高了作業人員業務的技能，降低了機電設備故障率，從根本上扭轉了機電設備故障多影響生產的局面。

三是抓工區內部分配。通過合理確定薪酬分配比例，提高了各掘進工區班組員工的生產積極性，解決了原有分配方式進尺與班組人員薪酬掛鉤比例較低，班組員工生產積極性不高的問題。

四是抓巷道路面維護保養。礦上對各個施工隊伍的衛生區進行明確，包保到人，對路面進行持續不斷的維護保養，減少了巷道路面起伏，避免了起伏較大對車輛運行造成的影響，提高了車輛運行速度，減少了車輛故障。

以上幾個方面只是該礦近期采取的一系列措施的縮影，下一步該礦將以踏石頭留印的態度和善作善成的本領，將影響生產的其它因素逐個擊破，逐步提高每個掘進迎頭的單進水平，為礦井生產接續打下堅實基礎。