進入2017年，陽城煤電安全工作總體以“實現2017年安全年”為中心，圍繞“三個難點”、“三個關鍵點”、“四大戰役”“五個重點”、“六項目標”等關鍵，以“7個創新”實現“7個自信”為工作思路，清晰勾畫出新一年安全工作新思維，釋放出新一年安全工作新信號。

信號一：強化“七個創新”，實現“七個自信”。創新安全生產管理，實現安全自信；創新生產現場管理，實現條件自信；創新科技強安舉措，實現裝備自信；創新人力資源管理，實現人才自信；創新煤電經營管理，實現效益自信；創新思想政治工作，實現精神自信；創新后勤服務管理，實現生活自信。

信號二：打好“四大戰役”。一季度，以持續開展安全生產“大快嚴”集中整治行動為導向，以深入實施安全質量標準化“大整治、大轉變、大提升”行動為抓手，打好首季主動仗；二季度，以強化基層基礎管理為出發點，以開展“安全生產月”活動為契機，進一步抓好安全生產主體責任落實，打好上半年安全成效鞏固仗；三季度，以提升現場應急處置能力為出發點，堅決打好汛期安全生產攻堅戰；四季度，以“奮戰一百天，確保實現安全年”為工作目標，打好年終安全生產決勝仗。

信號三：治理“三個難點”。積極研究治理“沖擊地壓、高溫熱害、巷道支護”3個難點。

信號四：緊扣“三個關鍵點”。緊扣“職工安全素質與意識的提高、動態操作的規范、隱患的閉合治理”三個關鍵點。

2017年是陽城煤電“深化改革，銳意創新，攻堅克難，實現安全發展的關鍵年”，目前煤電安全工作陣營已全面擺開，各部門、各單位正群策群力進行協調配合，形成一支強有力的團隊，勢必打下2017年安全管理攻堅戰，順利實現年度“六大工作目標”，推動礦井持續穩定發展。