總結過去查不足   明確方向謀發展

安居煤礦2016年度工作匯報會召開

1月6日上午，安居煤礦組織召開2016年各單位工作匯報會，總結回顧2016年的工作，謀劃新一年工作思路和工作措施，并對抓好新一年各項工作措施落實提出要求，確保年末歲尾各項工作順利轉接，鞏固穩步向好的工作態勢。礦領導班子成員，各科室區隊負責人參加了會議。

會上，各單位機負責人匯報了2016年的工作情況、存在的問題及下步工作打算。隨后，分管領導分別就分管范圍內的工作進行了總結，并對分管單位的工作進行了簡要點評。

會上，蔣凌強簡要通報了2016生產經營指標和整體工作存在五大方面不足。傳達了安居煤礦2017年“12340”工作總思路，并對落實全年工作總思路的八大具體措施進行了責任明確。即：明確基礎強化年這一定位，堅持“一切依靠職工、一切為了職工”兩個一切原則，抓實開源增收、降本節流、資金運籌三個經營鏈，強化隊伍素質、裝備能力、穩產高效、思想建設四個基礎，追求零重傷安全生產目標。八大措施為：實施安全質量標準化創建工程、隊伍安全素質提升工程、精煤創效責任鏈構建工程、成本控制責任鏈構建工程、現金運籌責任鏈構建工程、機械化程度提升工程、穩產保障提升工程、思想建設提升工程。

對落實2017年工作總思路，蔣凌強提出要求：一是要增強危機意識，拉高工作目標。二是要增強大局意識，強化協同作戰。三是要超強謀劃，增強風險防控力度。四是要把虛功實做，以追求實效為目標。

會上，該礦還對2016年度紅旗區隊、科室進行了現場公開評選，推薦出7個紅旗區隊科室。

■ 安居煤礦 時培立 徐姍姍