1月10日，義橋煤礦早調度會后召開專題會議，傳達學習張廣宇總經理在2017年集團機關各部室工作匯報會上的講話精神，該礦領導班子成員、副總工師、各單位主要負責人參加，礦長張新華對落實會議精神作了安排部署。

會上，傳達學習了張廣宇總經理作的題為《凝心聚力用心干盯住不放務實干 細化措施狠抓落實，確保完成2017年目標任務》的重要講話。學習中，大家認真討論交流，形成共識，對集團公司指出的六個方面的不足，結合實際作了對照自查，張新華對張廣宇強調的“強化四個能力”進行解讀和分析，要求各單位負責人會后再認真研讀，重點領會工作思路、掌握工作方法。

會議要求，義橋煤礦2017年預算目標、工作思路、主要措施已經明確，要按照集團公司下達的全年目標任務，建立健全全面預算管理大格局，制定細化預算管控措施，層層分解，細化落實，嚴格管理，加強考核，凝聚持續保發展的新動能、新力量。

張新華強調，完成好2017年的各項工作，要著力落實“六個必須”、做強“三個保障”。一是必須加強全面預算管理，提升落實目標任務的執行力；二是必須加強安全管理，提升安全生產的預控力；三是必須加強生產技術管理，提升安全生產的支撐力；四是必須加強采掘生產管理，提升生產效率的拉動力；五是必須加強機電管理，提升安全生產的保障力；五是必須加強煤炭質量和銷售管理，提升市場的競爭力；六是必須加強成本管理，提升經濟運行質量的管控力。做強“三個保障”，一是做強思想政治保障，二是做強作風紀律保障，三是做強組織領導保障。

                                                     ■ 義橋煤礦 劉奉偉