1月16日，霄云煤礦在職工餐廳二樓多功能廳隆重召開了2016年度總結表彰大會。該礦領導班子成員、各級管理人員及職工320余人參加了會議。

會議首先宣讀了表彰決定，對2016年度評選出的先進集體和先進個人、在集團公司技術比武中獲得“狀元”的技術能手以及第四季度評選出的十大“星級員工”進行了表彰；紅區區隊代表、綜采二區區長王兵，明星班組長代表、洗煤廠維修班班長胡玉昆，先進個人代表、勞動模范、煤質運銷分部經理徐華，分從產煤、洗煤、賣煤等不同角度表達了干好2017年工作的決心和信心。

會上，該礦礦長王召強與生產輔助工區、部分生產科室主要負責人簽訂了2017年度安全目標責任書，并作了題為《凝心聚力 發揚成績  再接再厲 繼續開創霄云煤礦各項工作的新局面》的工作報告。

王召強在報告中實事求是地總結了該礦2016年度取得的成績：一是安全形勢平穩向好，礦井杜絕了輕傷以上事故和重大非人生事故，實現了安全生產；二是生產組織穩定有序，順利地完成了5次綜采工作面的安撤工程，保障了礦井采掘正常接續和穩產高產；三是經營業績創歷史新高，實現銷售收入7.58億元、主營業務收入6.46億元，利稅2.24億元；五是創新創效水平不斷提升，年內完成了主要機臺自動化控制系統的升級改造，減員分流近百人；六是三項制度改革不斷深化，盤活了人力資源，激發了企業活力；七是職工精神面貌煥然一新，業余生活豐富多彩，礦區和諧穩定。同時，指出了在現場管理、干部作風、職工紀律等方面存在的問題和不足。

王召強全面總結了該礦2016年度采取的主要工作措施：一是抓基層打基礎，深嚴細實抓安全；二是全力以赴抓接續，保持生產組織有序、穩產高產；三是精打細算、精益求精抓經營管理；四是節支降耗、修舊利廢，提升科技創效水平；五是深化三項制度改革，創新分配機制；六是黨群工作融入中心，職工精神面貌煥然一新。