1月18日，陽城煤電2016年度工作總結表彰大會隆重召開。會議全面總結了2016年的工作成績，部署了新一年的工作目標和任務，表彰了各類優秀團隊和先進個人，煤電領導班子成員、先模及職工代表280余人參加了大會。

上午9時，大會在禮炮及與會人員的熱烈掌聲中開幕。會上，宣讀了《關于表彰2016年度先進集體、先進個人的決定》和《陽城煤電2016年度優秀創新項目及小改小革與修舊利廢表彰決定》，全面講解了陽城煤電全面預算2016年執行及2017年分解情況，為獲獎的先進集體及個人代表進行了頒獎。

礦長、黨委書記薄福利與部分單位負責人簽定了《工作目標責任狀》。綜采二區、安全監察科等6個單位負責人代表先進集體及先進個人作了表態發言。

會上，薄福利作了題為《上下同心 再鼓干勁 謀求跨越 為實現陽城煤電各項工作目標而努力奮斗》的工作總結報告。報告首先實事求是的總結了陽城煤電2016年的工作情況。2016年，在集團公司的正確領導下，陽城煤電新領導班子緊跟集團發展步伐，以“四新”大討論凝聚發展共識，嚴格安全生產管理，強化經營流程管控，積極扭轉了安全生產的被動局面，使企業各項工作穩步推進。全年銷售煤炭197萬噸，發電14.89億度，上網電量13.06億度；煤炭單位完全成本264元/噸，比預算每噸降低20元；煤電合計實現主營業務收入12.67億元、利稅4.62億元、利潤2.8億元，利潤超預算1.31億元，圓滿完成了集團下達的各項經營指標。

薄福利指出，2016年陽城煤電的發展呈現出七個轉變，即安全被動局面得到扭轉；生產水平實現提升；經營管理實現優化；科技強安實現突破；企業改革實現深化；企業發展更長遠；企業向心力、凝聚力空前增強。薄福利總結了2016年五點經驗：強化執行力，是干事創業的有力保障；創新學習，是推動發展的巨大動力；勇于擔當，是攻堅克難的制勝法寶；愛企如家，是企業職工互惠互利的源泉；上下一心，是凝聚發展合力的基礎。

對于2017年的工作，薄福利提出通過“七個創新”，實現“七個自信”，即：創新安全生產管理，實現安全自信；創新生產現場管理，實現條件自信；創新科技強安舉措，實現裝備自信；創新人力資源管理，實現人才自信；創新煤電經營管理，實現效益自信；創新思想政治工作，實現精神自信；創新后勤服務管理，實現生活自信，并細化了具體的工作措施及責任分工，讓每一位參會人員都深受鼓舞。

會議歷時兩個半小時，圓滿完成了既定議程，在熱烈的掌聲中勝利閉幕。