在1月16日花園煤礦2016年總結大會上，有關2017年總體工作，該礦礦長崔海峰提出了“以現場為陣地，打好安全生產保衛戰；以有備保無患，打好采掘接續持久戰；活用加減乘除，打好成本目標攻堅戰；實行質效掛鉤，打好質量管控升級戰；樹立革新精神，打好改革創新驅動戰；打造六型團隊，打好經營管理決勝戰”等六大戰役的口號。

為更好的布局六大戰役，確保戰役取得勝利，會議結束后，該礦立即著手相關籌備工作。近日，該礦以安全生產、經濟運行、企業管理、人力資源、黨群行政、后勤保障等“六大板塊”和生產效益、科技效益、質量效益、市場效益、效率效益、政策效益等“六大流程”為指導，下發了《關于打好2017年“六大戰役” 之一成本目標攻堅戰的預備通知》，打響了六大戰役的第一槍。

該《通知》主要圍繞開源節流創效這條主線，從如何降低投入和提高產出上做文章，把提高產銷量、綜合售價和降低單位成本作為著力點，在“降”字上下功夫，在“增”字上想辦法，分系統、分專業細化制定了降本增效配套保障措施，并提出了具體創效目標。

該項戰役的打響，為花園煤礦2017年“六大戰役”揭開了帷幕，也預示著花園煤礦2017年各項工作走上了“激烈”日程。