2017年，國家煤炭市場形勢還不明朗，不確定、不穩定的因素很多，為保證企業持續發展，近日，霄云煤礦把提煤質促銷售作為本年度礦井效益增長的重點，并制定專項煤質管理考核辦法加強煤質管理，促進煤炭質量的持續穩定。

首先從提高全員煤質意識入手，廣泛宣傳加強煤質管理的重要性和必要性，特別是利用職工班前會、學習日等時間，重點加大對與煤質有關的崗位職工的教育力度，使其牢記崗位職責，以實際行動做好煤質管理工作，促使“品牌就是市場，質量就是效益”的理念深入人心，在全礦上下形成全員、全方位、全過程抓煤質、保煤質、提煤質的濃厚氛圍；從設計管理、開拓掘進、工作面過斷層、煤流運輸、矸石揀選等源頭環節入手，在綜采工作面生產環節、掘進工作面生產環節、井上、下運輸和存儲等環節實施全方位過程管控；制定具體考核細則，確保每個科室、區隊、班組、崗位都有任務指標、具體措施。同時通過明確責任落實、強化過程監督，做到煤質管理壓力的層層傳遞，增強全員保煤質的工作動力。

為確保煤質管理措施得到落實，該礦成立了煤質管理領導小組, 并形成礦、區隊、班組三級煤質管理機構。通過一系列舉措的實施，來消除影響煤質的各種因素，確保提質增效目標的實現。