2月1日下午2時，營銷分公司在1706會議室組織召開了學習集團公司2016年總結表彰暨2017年經營工作會議精神專題會議。該公司總經理兼運銷部經理徐義平等領導班子成員及來自六大部室的干部職工共計30人參加了會議。

徐義平首先宣貫了董事長虢洪增《穩是大局進是關鍵 用發展的目標統一思想 用創新的理念尋求突破》講話、總經理張廣宇《科學把握 精準發力 轉型升級 加快發展 為全面完成2017年各項任務目標而奮斗》的講話精神，并傳達了總會計師王吉文提出的工作要求。徐義平強調指出，虢洪增董事長、張廣宇總經理的講話立意深遠、精彩流暢、內涵豐富、鼓舞人心，營銷公司全體干部職工務必認真學習、深刻領會、汲取講話精髓要領，學以致用，全身心投入到日常營銷工作中去，要有攻堅克難的勇氣、要有臨危不懼的從容以及責無旁貸的擔當，才能突破瓶頸、披荊斬棘，在長遠的營銷路上揚帆起航、破冰前行。

立足當前市場行情及公司發展實際，結合張廣宇總經理講話精神，徐義平強調了幾點意見：一是各部室管理人員要深入學習張廣宇總經理講話精神，寫出書面心得體會，查擺自己工作中存在的問題及不足，寫出2017年度問題解決方案及工作保障措施；二是深入實際調研，準確掌握煤、焦、鋼、市場前沿信息，為領導科學決策提供依據；三是重點調度戰略合同兌現完成情況，及時調整營銷預案；四是優化區域布局、客戶結構，確保營銷順暢、科學合理、提質高效；五是是以梁山物流園為運營基地，不斷掌握豐富上、下游資源，大力拓展鐵路市場，促大物流運作盡快邁向正軌；六是擴大大物貿平臺規模領域，逐步擴大經營范圍，實現工作效率和企業效益的雙提升；七是圍繞梁山物流打開西部資源走廊，為梁山物流儲備上中下游客戶，儲備并培訓吸納運營人才，推進梁山物流貿易運作，搞好市場開拓和戰略合作；八是創新營銷運營模式，助推管理水平全面優化升級，打造和諧高效團隊。