自集團公司2016年度總結表彰大會成功舉辦以來，安居煤礦多措并舉組織干部職工深入學習張廣宇總經理講話精神，深刻領會工作報告中透露出的新目標、新理念，進一步堅定發展的信心和決心，為企業和諧穩步發展凝聚智慧和力量。

多點齊發，營造氛圍。1月25日，該礦政工科第一時間把張廣宇總經理工作報告的宣貫綱要上傳至OA，便于大家學習領會，提高學習效果；開工第一天，該礦在OA系統下發張廣宇總經理工作報告全文。此外，該礦還通過廣播、黨群工作交流群等多個宣傳陣地，抓好講話精神的學習貫徹，明確工作重點，突出工作落實，在全礦范圍內迅速營造出學講話精神的濃厚氛圍。

學深悟透，凝心聚力。2月2日開工第一天的調度會上，安居煤礦組織礦領導班子、各單位主要負責人深入學習張廣宇總經理在集團公司2016年總結表彰會議上的講話精神。礦主要負責人蔣凌強要求，各級管理人員要在全面、系統、深入上下工夫，深入領會講話的內涵和要義，深入領會貫穿其中的觀點方法，做到學深悟透，入腦入心。要做到想問題更深一步，看問題更遠一層，解決不會干、不敢干的問題，在學習中提高認識，在思考中提升境界，以講話精神為指導提升解決實際問題的能力。

學習宣貫，收心歸位。該礦把學習解讀講話精神作為收心會上的重要內容之一。該礦領導班子分早中夜三班分別深入各區、廠班前會對張廣宇總經理的講話精神進行詳細地解讀分析，把節后收心與貫徹落實講話精神有機結合起來，引導廣大職工迅速調整心態，盡快走出節日氛圍，統一思想，鼓足干勁，理清思路，嚴明紀律，為全年工作起好步、開好局奠定堅實基礎。

融入中心，細化措施。該礦把宣貫張廣宇總經理講話精神與企業中心工作緊密融合，為2017年各項工作的開展實施提供科學方法。各單位分別結合崗位職責和管理范圍，認真領會，仔細梳理，明確重點，查找不足，全面謀劃,及早布局。在充分領會管理精髓的基礎上，從講話精神中找辦法、尋答案，科學謀劃2017年工作思路，制定年度工作措施，真正把講話精神落實到實際工作中，切實提升管理水平，推進各項工作務實高效開展。