春節假期已經結束，為使干部員工能迅速調整心態，全身心投入到正常工作中去，2月2日下午，物資公司在6樓會議室召開了節后收心會。

會上，該公司總經理徐興奎帶領與會人員全文學習了《集團公司張廣宇總經理在集團中層以上管理人員集體學習會議上的講話》，徐興奎要求物資公司干部職工結合張總所提的“說得到位，做得不到位”“部署到位，落實不到位”等不足現象，進行深刻反思，并結合張總要求的“戒空、戒拖、戒浮、戒懶、戒軟”等“五戒”認真做好整改。

結合2017年物資公司實際，徐興奎提出4點要求。一是對工作要敬重。根植于內心的對崗位的敬重感是企業的核心競爭力，要求物資公司干部職工把敬業當成一種習慣，敬重、珍惜手中的工作，從全身心投入到工作中找到快樂。二是要用心工作。用心工作是干好本職工作，同時也是提升自身價值的前提。2017年，物資公司爬坡過坎的任務非常繁重，需要每一名同志拋卻一己之私，用心用力去拼搏去完成。三是要真抓實干。2016年存在的不足，2017年要用心謀劃，逐項解決。要把與各部門負責人、分管領導簽訂目標責任書的考核工作落到實處，要真考核，罰，要罰得沒完成工作任務的人心虛；獎，要獎得讓沒獲獎的人眼紅。以過硬的作風，真抓實干的精神，保障物資公司2017年各項工作目標圓滿完成。四是要創新工作。要求物資公司干部職工克服因循守舊思想，突破條條框框，創新思路、工作手段，以揚在臉上的自信，長在心里的善良，融在心里的骨氣，刻在生命里的堅強，與集團公司一起，與物資公司一起，爬坡過坎，做一個不亢不卑，能征善戰的好同志，把物資公司打造成志同道合的團隊，繼續快樂工作，快樂生活，為全面完成各項目標任務而共同奮斗。