近日，義橋煤礦認真貫徹落實集團公司2017年經營工作會議精神，結合該礦2016年工作總結表彰暨2017年經營管理要求，對2017年重點工作進行細化分解下發，明確責任單位、完成時限、保障措施，做到細管理、強落實、嚴考核。

該礦2017年重點工作分7大管理目標、43項重點工作，主要包括安全管理、采掘生產、技術管理、銷售管理、成本管理、黨群工作等。要求各責任單位對重點工作高度重視，組織召開動員會，將各項重點工作傳達到每名干部職工，統一思想，明確目標，制定工作方案，完善工作措施，認真組織落實。

為保證重點工作的有效落實，礦長辦公室加強工作督辦，企業管理科堅持每月一總結、每季一分析，分管領導統籌協調，加強工作指導、協調和督促力度，礦全員績效考核領導小組加強監督考核，考核采用半年預考核、年終總評價的辦法進行，確保各項重點工作順利完成。

該礦要求干部職工清醒認識到集團公司和礦當前經營管理面臨的嚴峻形勢，樹立大局觀念，強化責任擔當，加壓奮進，頑強拼搏，保持礦井持續發展、健康發展、和諧發展，為實現集團公司“511”產業布局和“211”奮斗目標做出自己應有的貢獻。