近期，安居煤礦在節支降耗上大做文章，細化用電管理考核，分析挖掘節電空間，提高企業經濟效益。

主通風機有功功率為440kW，采用變頻技術改造后，有功功率調整為400kW，每小時節省電能40 kWh，每天節電960kWh，折合電費577元/天。從表面上看，這是一組再簡單不過的數字，如果與煤炭聯系起來，它們就代表著煤炭生產過程中的必耗能源之一。上百噸的出煤量，意味著這些數據的翻倍疊加，消耗增多、成本加大，對于煤炭企業來說，無疑是一筆沉重的負擔。

創新改革機制，減少設備空耗。為進一步促進礦井電能的合理利用，充分發揮各類機電設備的技術性能，降低電力消耗，提升機電管理水平，增強員工節能意識，該礦制定下發了《2017年節電措施及用電考核辦法》。明確了節電目標，力爭2017年噸煤綜合電耗控制在26KWh/t以內，比2016年降低3.7%，全年總用電量控制在5028萬kWh以內，整體電費控制在2840萬元以內。該礦成立了生產、生活用電管理領導小組，由礦長任組長，其他礦領導和副總工程師任副組長，各單位主要負責人為成員，成立用電管理考核辦公室，具體負責全礦各單位用電業務的日常協調和管理工作。根據采煤工作面、掘進迎頭、運輸系統等生產環節中各類大型設備工作量、運行時間，明確了2017年重點節電點和責任單位。嚴格控制綜采、綜掘工作面出矸量，優化分矸系統方案設計，降低主提升系統提升矸石電耗，加強現場技術管理，減少工作面割頂、底板現象，提高煤質管理。采取全年統計考核的方式，按照一定的節超比例，每月進行總結考核。

堅持“避峰填谷”，合理分時用電。為切實做好“避峰填谷”用電管理，最大限度降低耗電量，合理使用電能電價，該礦實施“避峰填谷”的用電辦法，對全礦峰段、平段、谷段用電量進行系統管理，定期對全礦峰、谷電量比值進行統計和分析，摸清各類設備的開啟時間和變化情況，促使峰、谷段用電使用調整到最佳狀態。充分利用低谷時段進行井下生產、中央泵房排水、集中提升運輸、副井矸石提升等，減少設備空載情況；尖峰時段進行機電設備檢修、維護，規定副井上下人時間區段，減少空壓機、主排水泵等大功率設備運行次數；地面公共場所嚴禁私拉亂接電線等情況發生，合理調配礦區照明設施，確保用電合理有效。

裝表計量考核，杜絕電能浪費。為切實做好計劃用電、節約用電和安全用電管理工作，完善計量管理制度和辦法，配齊計量工具。按照本單位開展節能工作的需要，對能夠進行計量的井下、井上各生產作業場所安裝必要的計量器具，明確計量規則。對各類計量器具按規定標準定期檢查和校驗，保證其精確度，實現準確計量。該礦對各用電場所和用電設備單位采取安裝電度計量裝置，不僅有利于對用電情況的考核，而且有效杜絕電能浪費，打破各單位電能消耗“吃大鍋飯”的傳統方式。電力裝表計量管理方面實行生產用電和生活用電分開計量，采掘生產用電、輔助生產用電分開計量，附屬生產用電和辦公場所用電分開計量。根據原煤產量、掘進進尺，礦每月對各采掘區隊電力消耗定額考核，節超電費從本單位節電項目組人員工資中按50%比例進行獎罰，有效促進了全員節能意識的提高。