2月16日一早，運河煤礦專題學習會上，礦長馬金平帶領中層以上管理人員，領會學習集團公司周一例會精神，下達分解落實計劃。會后，各部門迅速深入現場，有序展開推進工作。

安全監察部傳達學習魯西分局安全工作會議精神，積極做好長期與短期隱患排查治理活動，組織開展安全大排查活動，對井上下各頭面工作地點進行全面檢查，對各單位不放心人員進行深入排查。按照責任、措施、資金、時限及預案“五落實”的要求，抓好隱患的全面整改。此次檢查，該礦相關職能部室及各區隊管理人員協同參加，在監督他人的同時，也是督促各級管理人員自身，及時準確掌握現場情況，抓重點、抓關鍵、抓細節，盯緊薄弱環節，做好安全工作。

生產機電等職能部室積極組織內部學習會，針對魯西分局會議中提及的重點隱患治理問題，制定完善隱患防治措施，并層層傳達到各級相關現場人員，做到熟知熟會。各類成本費用歸口管理部門，則繼續完成提升預算目標保障措施，認真剖析元月成本預算各環節，專人跟蹤盯靠，做好成本剛性管控。政工、工會宣傳部門則積極創新宣傳形式，走基層對先進典型、先模人物進行跟蹤系列宣傳報道，開展先模人物專訪、先模人物展板等活動，并積極向上級刊物推薦。

同時，繼續對地面工廣、廠房、宿舍、食堂、辦公樓等區域供電線路、壓力容器、建筑墜掉物、構筑物的加固、消防通道、室內外消防設施完好等安全生產、消防及安全用電情況，進行專項“回頭看”專項大檢查。強化日常巡回檢查，要求地面值班人員，每天對地面進行全覆蓋安全監察，及時消除安全隱患。