近日，陽城煤電著手組織實施全員崗位安全風險分級辨識。通過風險分級實現對崗位安全風險全面預想、預判、預控，形成各崗位安全風險管控標準，綜合提升礦井安全生產管控能力，筑牢安全防線。

成立領導小組統籌部署。領導小組以礦長薄福利為組長，以各分管副總工程師及以上領導為副組長，領導小組下設安全風險綜合管控辦公室。具體負責活動的組織、協調、監督、考核等工作，切實做到組織、人員、工作任務落實到位。

根據既定原則組織編制。編制原則對照《陽城煤礦安全生產責任制》，對各個崗位存在的安全風險、隱患進行分析；按照《作業條件危險性分析法參數表》和《煤礦企業崗位風險分級標準》對各項安全風險進行分類、分級、定值。陽城煤電人員、設備、環境、地質等因素較為復雜，工作任務環節較多，為精細辨識風險危害程度，更加便于開展風險排查和風險源管理，按照上級要求統一采用LEC作業條件危險性分析法進行崗位安全風險分級辨識排查，并制定風險管控標準。各單位指定熟悉本單位各項工作任務的專項人員負責崗位安全風險管控標準的編制任務。

按照時間節點穩步推進。該工作計劃于2月28日前完成編制、匯總、印發，于3月上旬組織完成全員宣貫學習，于3月中旬組織集中考試，于3月下旬全面進行現場應用實施，對使用的“崗位安全提示明白卡”進行升級，使崗位安全風險提示、隱患辨識和排查治理，更加趨于精細化、科學化、規范化。

2月16日，陽城煤電組織成立了編制組，2月17日，組織小組成員統一進行了編制方法的學習。目前，編制工作正在有序進行。