為確保人大、政協、黨代“三會”期間的安全生產，運河煤礦瞄準重點、精準發力，有計劃、有步驟、有針對性地通過“七強化”工程的開展，確保礦井生產安全形勢的穩定。

強化安全生產責任意識。通過安全例會、安全辦公會、班前會等手段，向職工傳達做好“三會”期間安全生產工作的重要意義，并且根據礦長馬金平同志與市局簽訂的《煤礦安全生產雙向承諾書》逐條逐項分解的任務，制定切實可行的措施，確保各項要求達標。

強化“冬季安全生產‘大快嚴’百日集中整治行動”效果。發動全體員工開展“查身邊隱患、保自身安全、防安全事故”活動，做到“活動有方案、檢查有記錄、閉合有臺賬”，對檢查發現的所有隱患問題逐一進行處理和落實。

強化值帶班制度的落實。要求礦長、安全礦長、總工程師24小時駐礦；各生產職能部室每天必須保證有一名副科級及以上管理人員24小時在礦跟靠；生產輔助工區、洗煤廠區長、書記每天必須保證有一人24小時跟靠在區隊；礦班子成員實行“雙值班”，副總以上領導及生產職能部室工程技術人員在井下實行“雙帶班”，生產輔助工區、洗煤廠實行“雙值班”；地面值班人員對重點崗位機臺進行“全跟蹤”。

強化現場重點工程的安全管理。針對9307工作面縮面對接（局部搬家），6303工作面安裝等重點施工任務，提前制定技術方案及安全技術措施，關注動態施工全過程，優化勞動組織，落實好“一通三防”保障措施。

強化現場各類安全檢查。做好礦、科室、區隊、班組、崗位“五級排查”制度的落實，形成隱患排查閉合的有序銜接，以頂板管理、“一通三防”、機電提升運輸等為重點內容，按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，深入、細致、全面地對檢修現場進行排查，發現隱患，立即安排人員進行整改，采取可靠措施消除隱患，確保安全。

強化節日后人員收心工作。樹立大局觀念，充分發揮“自保、互保、聯保”責任網絡的作用，克服“節假”帶來生產緊張的壓力，理順安全生產的關系，有條不紊的組織生產，聚合力、增斗志，變“節日激情”為“工作熱情”，回歸正常的生產狀態，以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志對待各項工作。

強化事故警示教育意義。做好近期省內外事故的學習、分析、討論，提升安全工作如履薄冰的認識，提升警鐘長鳴的責任意識，樹立“大安全”管理理念，持續加大對地面工廣、廠房、宿舍、食堂、辦公樓等區域供電線路、壓力容器、消防安全及建筑墜吊物、構筑物的加固情況的檢查活動，開展地面人員安全用電、消防技能專項培訓活動。