近日，安居煤礦印發了《2017年工資分配辦法》，對現行工資分配制度進一步優化，以“注重貼合實際，優化核算方式，創新分配機制”為抓手，使薪酬分配制度更加合理完善。

完善采掘區隊工資核算單價。綜合考慮地質條件、產能、定員等因素，核定了2017年的各采煤工作面噸煤單價，優化調整了巖巷綜掘的延米單價，根據巷道坡度對掘進效率的影響，明確了掘進延米單價調整系數。

優化輔助區隊核算方式。調整輔助區隊聯產計酬的考核指標體系，輔助區隊工資實行管理人員與職工分開核算模式，對運轉工區、通防工區、運輸工區聯產計酬單價及洗煤廠洗出產品單價重新進行優化調整。

單軌吊運輸真正實現“為誰服務，向誰收費”的內部市場化結算模式。單軌吊運輸勞動定額工時編制為實現內部市場化結算奠定了堅實的基礎，根據勞動定額核算工作量后，井下單軌吊運輸人員工資由接受單軌吊服務的單位支付。

擴大承包工資制度覆蓋范圍，安全員、信息員、調度員、監測監控、井下炸藥庫管理員等崗位實施承包工資制度。

通過優化分配制度，安居煤礦著力打造“水平適當、結構合理、管理規范、監督有效的”內部薪酬分配體系，不斷增強薪酬制度的激勵作用。

                                ■ 安居煤礦 秦勇