近期，安居煤礦嚴格貫徹“12340”工作思路，不斷深化班組建設管理模式，大力推進煤流系統質量標準化建設，促進煤流系統機電設備管理科學化、系統化、規范化，提升區隊整體質量標準化水平。

搭建思想教育平臺，提升意識標準。從思想理念滲透入手，著力增強職工的質量標準化意識，提高職工工作標準，充分利用班前會有計劃地對職工進行質量標準化意識培訓，切實提高煤流系統及其他崗點的機電質量標準化。

嚴格制度落實，提升管理標準。設備管理方面，加強設備現場管理，建立機電標準化獎懲制度，切實做好設備完好管理工作。設備維護方面，對各項機電設備包機人明確責任，嚴格落實機電十項管理規定，促使機電質量標準化達標。設備使用方面，完善崗位操作規程和手指口述制度，規范各崗位操作行為，明確崗位職責。

突出整治重點，提升現場標準。針對煤流系統淤泥較多現象，該礦運轉工區加大清理力度，實行定期、定點、定片清理，對煤流系統各崗點的班內設備衛生不能及時清理的，進行嚴格考核。同時進一步加強設備點檢制度的落實力度，對設備的點檢，實行全員管理，特別是崗位工參與力所能及的設備檢查和維護工作。

                                            ■ 安居煤礦  郝海濤