近期，陽城煤電下發了1月份黨建思想政治工作月度考核通報。該通報對18個黨支部1月份黨務工作、四德建設、訪談工作等方面進行量化考核，并與效益工資掛鉤，這在陽城煤電尚屬首次。

考核將黨委安排的重點工作細化、量化到各基層黨支部和基層單位，建立了支部、單位聯動機制。并通過強化黨政同責、績效考核進一步明確了各支部工作該做什么，如何做，需要從哪里改進，考核既注重“結果管理”，又注重“過程控制”，使黨建思想政治工作看得見、摸得著、見實效。

此次考核，還對各單位抓思想政治工作的亮點或取得的進步進行了肯定，如皮帶工區內業資料整理齊全完整規范，建立專門的談心談話記錄臺賬；掘三工區及時對不放心人員進行家訪；洗煤廠等單位對本單位不放心人員建立臺賬進行管理等。同時對工作中的不足分別進行了列舉，以此看亮點、找差距、尋不足，不斷提高該礦黨建思想政治工作水平。

“此次《黨建思想政治工作量化考核意見》，考核較以往相比更加全面、嚴格和具有針對性，是我們抓黨建思想政治工作的一次有效嘗試。在推進的過程中，還將不斷完善，真正做到企業生產經營和改革發展推進到哪一步，我們的思想政治工作就跟進到哪一步。”該礦黨委副書記王廣文介紹說。

當前，思想政治工作面臨著前所未有的嚴峻考驗，圍繞如何用最接地氣、最有成效的方法做好該項工作，讓職工對企業的改革發展贊同支持、全身心地投入，陽城煤電不斷地進行著探索，并逐步取得了成效。

■ 陽城煤電  衣婷婷