近日，為認真貫徹落實濟寧市煤炭局《全市地方煤礦安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設的實施意見》文件精神，牢固樹立“風險可控、隱患可治、事故可防”理念，從細排查源頭風險點，從嚴治理現場隱患點，從深管控風險關鍵點，推進風險管控和隱患排查的制度化、流程化和規范化，實現標準化、信息化的風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設。

為確保“兩個”體系建設工作的扎實推進，該礦成立了領導小組。“兩個”體系建設工作分三個階段推進實施。

全員動員部署。礦組織召開專題會議，對兩個體系建設工作全面安排部署，明確礦、科室、區隊、班組和崗位在“兩個”體系建設中的任務、標準和要求，切實把安全風險管控和隱患排查治理立足于每一個崗位、每一名職工，形成風險管控人人參與、人人負責、人人受益的濃厚氛圍。

全面排查風險點。由礦總工程師牽頭排查礦井安全生產基本條件、安全管理、重點自然災害、重點工程、大型機電設備、礦區范圍及周邊等風險點。由各專業科室牽頭對分管專業責任范圍內存在的風險進行排查，由各生產輔助區隊長牽頭對本單位責任區域內存在的風險進行排查，各崗點由工區技術員牽頭與各本崗點責任人負責對本崗點各部位、設備、設施和操作過程中的風險進行排查，對排查出來的風險點，結合作業條件危險性分析法-LEC法，按照風險點性質、影響范圍、危害程度、治理難度、監控層級、將風險等級分為1、2、3、4級(1級最危險，依次降低)，并填寫安全風險排查登記表、風險識別與管控措施表和崗位風險管控標準，匯總成冊形成標準化體系推廣實施。

扎實推進治理。對排查確認的安全風險和隱患，嚴格按照“礦、科室、區隊、班組、崗點”五級管控要求，做到責任到位、管控到位。并在推廣實施的基礎上，進一步分析查找不足，修改在標準制定和實施過程中存在的問題，形成較為完善的規章制度和標準體系，提高兩個體系建設的精準性和有效性。

 安全風險分級管控和隱患排查治理“兩個”預防體系建設是為了有效的控制事故的發生，實現風險的超前防范，從而提高員工的風險意識和自主防范能力，使煤礦安全風險做到可防可控，從而打造本質安全型礦井。據悉，目前該礦兩個體系建設方案已形成，各項工作按計劃有條不紊進行。