“作為一名工區管理人員必須率先垂范，時刻嚴格要求自己，只有自身節約意識強了，教育職工才能有說服力。只有工區人人養成良好的節約習慣，才能形成齊抓共管，人人節約的良好局面。”這是義橋煤礦綜采一區區長曹鋒的一段話。

為將“兩學一做”學習教育和提升管理人員“四個能力”專題活動推向深入，2月20日起，義橋煤礦開展了“區隊長訪談”專項活動，將各區隊長請進廣播室，暢談在當前的煤炭形勢下，工區在改革創新、安全生產、節支降耗、節約挖潛等方面采取的措施，并接受全礦干部職工監督。

十個基層區隊的區隊長談形勢、談危機、議舉措，通過召開不同層次的專題討論會，征求意見，凝聚智慧，增強干事創業的責任心，切實轉變思維，提高工作標準。他們“講自己要做的、做自己所講的、總結自己所做過的、規劃工區將要做的”，進一步堅定了擼起袖子加油干、光起腳來使勁跑、扎扎實實見實效的信心和決心。

下一步，礦將對各單位活動開展情況，進行跟蹤檢查，監督落實踐行的承諾。