近日，安居煤礦組織召開生產計劃會，對年度生產計劃、采掘接續情況進行交底，動員干部職工圍繞年度生產作業計劃，超前謀劃并協同開展八項重點工程，增強各專業重點工作的系統性、協同性，確保各項重點工作順利開展。安居煤礦領導班子全體成員、各科室區隊負責人參加了會議。

會上，該礦總工程師結合3月份生產計劃，對全年的采掘任務及采場情況進行了細化講解，對主要線路、關鍵制約點進行了剖析，結合省局《關于加強建(構)筑物下壓煤開采程序管理工作的意見》，對充填開采的必要性進行了分析對比，進一步明確下一步工作思路及工作方向。

礦主要負責人蔣凌強指出，各單位、各專業要根據年度生產作業計劃，抓好各項重點工作和主線工程的進度對標，發揮工作總思路的主線引領作用，對影響生產的復雜地質條件、瓶頸制約問題進行提前預判預估，最大限度降低影響，確保生產經營工作穩步推進。

對做好下一步工作，蔣凌強提出三點具體要求，一是要把握整體，突出工作重點。要明確采煤、開拓、創條件、生產接續4條主線，安排專人專門牽頭負責。在現場復雜的情況下，更需要有應對措施，更需要負責人積極主動地做好協調工作，發揮管理職能作用；二是要明晰主線，理清思路。各單位負責人要有全局觀念，單項工作的開展要提高與礦重點工作的契合度，群策群力，強化措施，扎實抓好年度生產計劃的落實與推進；三是要加大對八大重點工程實施措施的宣貫力度。各主導科室要迅速行動，讓廣大干部職工明確工作方向和重點，實現認識到位、落實到位，讓各項意見措施收到實效。