近日，朱家峁煤礦為貫徹落實好集團公司安全工作視頻會議精神，充分開展“四查”活動，要求礦屬各部門認真排查礦井存在的宏觀和微觀上的不安全因素，排查不放心人員、不安全人員，抓好互保聯保工作，充分加強安全管理。

該礦煤質運銷分部高度重視，認真學習文件精神并迅速行動起來，結合煤場24小時發運，人員少、面廣人稀容易存在微觀不安全因素的實際情況，積極開展“微批評 微提醒”活動，整治人員“稀拉松”的小毛病，發揮隊伍管理“防火墻”作用，增強隊伍的凝聚力和戰斗力，切實做好煤炭發運安全工作。

該礦煤質運銷分部進一步完善了《煤場管理制度》、《任務目標考核辦法》等一系列規章制度，讓銷售人員在工作中有章可循，有規可矩。化“扣罰式”為“批評式”，開展“微批評”活動，銷售管理人員采取現場檢查、電話抽查，微信、短信提示等方法，加強煤場的監督管理，及時將苗頭性問題消除在萌芽狀態。

通過“微批評 微提醒”活動，杜絕了遲到、早退、溜崗、串崗、睡崗等不良行為，有效保護了職工安全，激發了銷售隊伍整體活力，形成了良好的煤炭發運環境。

                                         ■ 中太公司  馮俊賢