近日，物資公司開展了大規模的到各煤電企業的質量對接活動，結合活動中收集到的個別供應商出現的產品質量、供貨不及時等問題，日前，物資公司對三家典型供應商進行了正式約談。

會議現場，物資公司首先對三家供應商存在的問題進行了逐一核實確認，分析了問題產生原因，明確了責任劃分，對造成的損失及惡劣影響向供應商作了明確告知，并提出3條整改措施：一是對存在質量問題的產品立即進行更換并要求確保質量；二是按照合同、協議條款對供應商索賠并決定延期付款；三是根據《物資公司供應商管理辦法》，把供應商的不良行為納入供應商考核記錄，與采購工作聯動。

開展供應商約談工作是嚴控產品質量、維護企業利益的重要手段之一，物資公司將秉承“誠實守信、互利共贏”的經營理念和“質量第一、嚴格管控”的管理思路，不斷加大質量監督及供應商管理力度，積極開展供應商考評工作，加大對不良供應商的處罰力度，對存在的質量、履約、售后等問題進行跟蹤、整改、復查，確保物資供應工作再上新的臺階。