近期，安居煤礦緊緊圍繞礦安全管理中心工作，以抓落實為首要任務，突出重點、創新手段、注重實效，通過實行公文落實閉合反饋機制，助推上級各類決策部署落地生根。

該礦緊扣集團公司安全工作視頻會議精神，結合礦主要負責人蔣凌強在安全辦公會議上提出的干工作杜絕泛泛而談，要“定、實、嚴”的工作要求，自3月1日起建立了公文閉合落實回復機制。在公文傳閱時將《公文落實閉合回復表》一并發給承辦責任單位，要求該單位對上級要求工作時時跟進，并將落實情況詳細的記錄在“案”，待辦結后經單位負責人簽字與公文一并進行存檔。同時，該礦每月對文件閉合情況進行跟蹤，并根據文件性質結合反饋內容，學習宣貫小組以“回頭看”的方式，對落實情況進行抽查考核，一旬一考核，一月一通報。

此舉通過事前督辦、事后考核的方式，擰緊工作落實這顆“螺栓”。一是加強了公文落實閉合力度，通過傳達反饋的方式，突出工作重點，確保了上級要求件件能落實、事事要回聲；二是加強了單位落實的自覺性，通過要求時間節點對落實回復進行考核的手段，增強了各單位的主動意識，特別是增強了各單位一把手對上級各類要求的重視程度，杜絕了不因事多而出現紕漏，不因事小而出現疏忽的現象；三是通過督辦、回頭看的方式，不斷自我加壓，防止松懈，確保各單位能夠嚴肅認真的抓好每一個過程，每一個環節，力促落實實效，確保各項工作的開展遵章有序。

公文處理工作千頭萬緒，如果眉毛胡子一把抓勢必會造成疲于應付、貽誤工作。下一步工作中，礦長辦公室將持續加大對各項公文落實考核力度，通過狠抓落實，嚴格考核，為企業安全生產的持續穩定保駕護航。